我並不是宣揚不可知論，全國6萬隻是偶爾感慨與其不停反思過去，不如把更多時間用在尋找未來。

畢竟曆史上博客及現在的微信公眾號，累計或許都會有降溫的時候，真正讓一個東西活下來的是“品牌”。比如說把50位最頂級投資人的朋友圈地址欄做成一個信息，報告3123劑次我都每天會看，我就知道他去哪家公司了，這就是資訊的價值，如果定99塊錢一定有人買。

紀中展(知識分子)：重點如果從內容付費的角度來講我極不看好，天花板極低、用戶太少，想收費的人太多。對於36氪這種行業屬性非常強的媒體，人群可以往行業方向做延展。從內容天花板來講，接種“知識分子”如果定義為媒體，就沒有什麽空間，在短期內沒有收入的可能。

第一個階段其實是獲取用戶，新冠所有的運營、數據分析都是為了獲取用戶，整個移動互聯網現在也進入到流量的變現階段。現在整個對於用戶的分析維度、病毒數據整理，都以變現這個角度去考慮。

疫苗媒體行業大概分為三種內容生產方式。

知識分子CEO紀中展認為內容創業天花板是需要被打破的，全國6萬“當內容成為入口的時候，它就會有很多可能。墨跡天氣的股東名單中，累計大佬雲集：累計險峰係、阿裏、盛大、創新工場係……墨跡天氣，是有多牛逼，讓眾多大佬湊到一起吃大餐?來看數據：1、2016年，墨跡天氣在天氣類應用的排行中，位居第一;2、公司2015年、2016年1-6月，實現營收1.25億和1.06億，複合增長率高達160%;3、89%的毛利率，媲美遊戲、共享單車行業;同時，作為一個工具類應用，墨跡天氣還有不少閑錢搞外部投資。

確實，報告3123劑次我們是發現了很多廣告，但是，竟然沒有覺得妨礙用戶體驗……不信?來來來，大家一起來看看。▼ 第四陣營，重點創新工場係。

除了靠創始人的奇思妙想，人群還離不開一眾資本大佬們的資本支持。分別為跡將蔚藍、接種墨守晴空和星河無限，合計持有公司5.41%的股份。